ВНИМАНИЕ, ОПАСНОСТЬ - ШОКОВАЯ ТЕРАПИЯ

[НВП]

  Методы шоковой терапии (предложение сделать то, чего клиент боится или не может, с максимально возможным усилием и выходом из "круга комфорта" его представлений о возможностях и правилах) приводит к терапевтическому эффекту - так утверждал Фрэнк Фарелли. При этом, любое "сверхзапретное" для личности индивида действо он искусно девальвировал в ценностном и мировоззренческом плане.

Никто не говорил о его промахах и провалах (так уж принято им (в загранице) книжки про свои методы сочинять), которые часто кончались суицидом или развитием психиатрического расстройства.

Суть, то, что принято называть "шоковой терапией" пригодно только для людей с "сильной ЦНС" (смотри в интернете тест НПУ "Нрвно Психическая Устойчивость").

 

Немного социологии для политиков. Обладателей сильной ЦНС в социуме от 5 до 15 %, вот поэтому за десятилетия шоковой перестроечной терапии население предпочло превысить порог смертности над рождаемостью.

ДЛЯ БОЛЕЕ ВНЯТНОГО ПОНИМАНИЯ - КАРТИНКИ:

 

[Гости]

Галина Сартан Вот только про ошибки гипермотивации в командообразовании ничего не сказано. Полробнее можно об этом

[НВП]

Галя, только ради тебя... Мотивация желания делать «лучше других» начинается: с понимания бесперспективности формального копирования чужих идей; активации психологического механизма: «ожидание собственной эффективности в обещекомандной работе», навыка двигающего людей к победе в выбранной деятельности.

 

Тренер направляет группу на понимание, что она обладает целым рядом способностей, позволяющих влиять на процессы которыми не пользуемся, поскольку не верим, что это нам под силу

 

Посредством моделирования психологическим тренингом веры в свои возможности они начинают образовываться в реальной деятельности человека.

Человек обладает некоторой степенью бессознательной компетенции (дремлющих способностей ко всему), и его результат улучшается одновременно с ростом его убеждения, до тех пор, пока не выходит на новый уровень понимания своих сложившихся возможностей. (!) В этой точке тренер (!) должен поддерживать их убеждение или уровень ожидания до завершения процесса проб и ошибок, необходимого для развития новой способности, после чего результат вновь возрастает . НО! Рост индивидуального мастерства обеспечивается позицией «знать себе цену до последней копейки»: "не позволять платить меньше, но и от большего отказываться".

При решении ВЕСТИ данные тренинги для своего персонала следует помнить:многих «нищета способностей» устраивает так же, как «плохое» здоровье, - с этого можно качать массу дивидендов.

Но "нищета способностей" не всегда "вторичная выгода", часто, почти всегда люди выдают свою слабость, за хитрость, чтобы хоть как то соответствовать групповой динамике.

Таких надо очень аккуратно направить на деятельность "по силам" (не все рождаются Штирлицами)

 

Неожиданный, но жёсткий и продуктивный взгляд на реальность.